2022/3/28

高雄晨光扶輪社 小天使家園捐贈儀式暨滷味博物館職業參訪 2022.03.25.

 高雄晨光扶輪社

小天使家園捐贈儀式暨滷味博物館職業參訪   2022.03.25.


本社連續三年贊助小天使家園照顧經費,今年度仍配合園方的防疫措施-不探視幼兒、以影片觀賞小寶貝們的生活點滴、認識小天使家園成立的過程與宗旨、了解收出養幼兒須具備的條件..等。

小天使家園的工作不僅是照護寶寶,更要幫助小寶貝們找到一個溫暖的家,其方向為~返家或轉介其他機構或收出養。無論是出養或收養,都需要審慎的諮詢、評估、輔導、訪視、調查、媒合、法院服務、後續追蹤..等,以確保幼兒得到妥善的照顧,如遇到個案有急性需求時,小天使家園也會追蹤關懷、給予物資協助或急難救助。

儘管小天使家園的營運經費有60-70%必須自行募款而來,但仍須耗費高人事成本來照護幼兒、辦理收出養服務,這些辛苦和付出為的就是讓每個寶貝獲得更全面的愛,期待每棵幼苗的健全成長可以造就更多的完整家庭、減少育幼院、共創友善環境,進而穩定社會。

位於岡山的『台灣滷味博物館』(得意中華食品有限公司)源自一個5000元的夜市滷味攤,董事長陳秀卿一路以來秉持著感恩、學習、借力、使力,化危機為轉機,為滷味事業創造無限商機、用頂級客製代工讓生意蒸蒸日上。當我們聽著陳董事長真摯地分享滷味攤的打拚歷程,這樣的故事行銷是台灣觀光產業的一環,也是觀光工廠發揚中小企業屹立不搖的精神之一。

為了給孩子好的生活、為了家人的健康,陳董事長從滷味攤轉戰滷蛋批發、於活動場設滷味攤大賣,隨著滷製品熱銷名揚海外,設廠生產勢在必行,適逢政府推行OO六六八八方案,幸運購得本州工業區一塊小地。後來遇上金融危機,政府推行遊覽,每天遊覽車絡繹不絕而奠定了基礎。為了市場需求,工廠逐漸發展為觀光工廠,對陳董事長而言,這一切都是最好的安排,內心只有感恩,哪怕是觀光工廠要面對的諸多挑戰~語言、文創、餐飲、美學、行銷,這些挑戰帶來的是更多的學習與成長。

食品保存三要素~醃、曬乾、高溫殺菌,滷味食品保存則是利用真空密封後高溫殺菌。董事長帶我們認識工廠生產鏈,這裡的品管非常嚴格,滷製品生產過程完全不動刀、著重於處理關鍵技術、調味的部份,以達多元化生產。據說全食秋刀魚有抗老人癡呆症的功效,品嚐這裡的熱銷商品-滷秋刀魚,不但可以全食,而且一點腥味也沒有,非常美味!

參觀、試吃滷味博物館香醇可口的滷味,社友及夫人們於館內享用午餐,並為三月份壽星慶生、頒結婚週年禮券,感謝Tommy社長和節目主委Eason安排這好吃又有趣的滷味職業參訪,讓我們對食品業又多了一層認識與體驗。












  •  RSS
  •  Facebook
  •  Twitter
  •  Google+
  •  Stumble
  •  Digg

2022/3/16

高雄晨光扶輪社 專題演講:企業併購與無形資產鑑價 主講人:華淵鑑價股份有限公司 陳聯興總經理 (高雄港都社 Value社友)

 

高雄晨光扶輪社

專題演講:企業併購與無形資產鑑價

主講人:華淵鑑價股份有限公司 陳聯興總經理 (高雄港都社 Value社友)  2022.03.09. 

 

隨著科技日新月異,企業併購事件也層出不窮,如何評斷價值是一門學問,陳聯興總經理從事鑑價工作近三十年,他以豐富的實務經驗帶我們認識價值與併購問題。

鴻海董事長-劉楊偉說:每個人都有一個中心價值,只是用不同方式呈現。例如有人重視財富;有人重視親情、也有人在意健康;價值呈現的方式不同,人生所追求的就不一樣。就陳總經理鑑價行業而言,有些標的,他們可以用簡單、明確的商業貨幣去表現;有些事情,是他們無法用貨幣呈現的。例如扶輪活動,對社會產生幫助與正向力量,屬社會價值。個人家庭生活,屬情感價值;號稱有法力的宗教法器,屬於宗教價值。

價值是固定的嗎?有一位同事,去化工廠作設備鑑價,第一次鑑價 3,000萬元、第二次鑑價6,000萬、第三次鑑價12,000萬、第四次鑑價20,000萬,為何會有這麼大的落差呢?

同樣一瓶水,在便利店20元是合理價值;在大賣場,可能15元才是合理價格;如果在沙漠中呢?30元可能是合理價值;300元也許也合理。高雄美術館附近的土地,一坪50萬元合理嗎?30年前,叫没行情,太高了;現在也叫没行情,太低了。我們知道“場合“、“時機”是影響價值的因素;公司財務狀況好壞(急售、被迫),會不會影響設備出售價格呢?

前面提到機械設備鑑價;3,000萬是在法院強制拍賣下;6,000萬元是財務危機下,在三個月內,必須出售,有點受迫。1.2億是閒置產能下,以後有可能使用,也可能出售。2.0億元是產能滿載,獲利良好的條件下。所以在設定不同條件下,所呈現之價值本就不同。(以上數字只是舉例,非真實數據)

另一個討論的問題是,相同東西對每個人的價值都相同嗎?口渴時,喝第一杯水和第二杯水感覺相同嗎?第三杯水?相同的東西,對同一個人,在不同條件下,價值應該不同的。有人會花300萬元去買一幅畫;有人會花100萬買古董瓷器;現場有多少朋友會去買呢? 畫或古董瓷器,對某些人的效益是值得的,所以去買,但你會由看畫中,得到300萬的樂趣嗎?相同物品,對每個人的效益不同,呈現的價值不同。台積電的專利技術,價值非常高;如果全部送給你,對你價值多少呢?

回到剛才那瓶水,假設你在沙漠中,可能有生命危險,那一瓶水多少錢要賣呢?當然不賣,這是所有人第一個直覺反應,因為那一瓶水,可能代表你的生命。假設有生命危險,也可能化險為夷。這涉及,當時對情況的判斷。如果你的判斷是,我只要有半瓶水就可以存活,那我可以,把剩下的半瓶水,送給別人或賣給別人(以扶輪精神,我們要送給需要的人)。如果只談商業價值,當你賣給洪聖添社長的價格,跟賣給世界首富-馬斯克的價格應該相同嗎?見仁見智,希望各位有空想這個問題。我們在作企業併購顧問時,常常會思考的問題是:如果我決定退休,把公司(技術)賣掉了,我的公司(技術)對什麼公司效益最大。只有把公司(技術)交到效益最大的單位,才可能有最好的成交價格,對股東、員工、上下游合作伙伴,創造最大的利益。

什麼是無形資產? 知識、技術、品牌、團隊、信任(客戶與公司、醫師與患者都是彼此的無形資產)、形象、通路..等,所有可以增加收益或減少支出的項目,都是無形資產。參考美國S&P500大公司,根據統計,在1975年時,無形資產佔企業價值的比重約17%;但到2020年時,企業價值約有90%屬於無形資產,可見無形資產對企業價值有重大影響。這個比重當然會因不同產業而變化,像是建築業或其他非科技類產業的有形資產占比會相對較高。

 

影響資產價值的因素~

ê使用者-專利在誰使用之下價值多少錢。

ê產業狀況-專利的成本不等於專利的價值,投入的成本如不能帶來實質的獲利則沒有價值。專利越多公司的價值越高嗎?台灣的專利約有95%是沒有用的。但專利的數量如多達某程度,則提告侵權的勝算就越高。

ê總體因素-先進的專利價值越高嗎? 專利的目的是賺錢,其價值則要視適用的對象而定。

常用之評價方法

ê收益法:此專利可獲利多少錢?

ê市場法:此專利市場銷售多少錢?

ê成本法:前兩者均無法使用時,此專利耗費成本多少錢?

ê權利金節省法:如何估算專利的價值?假設年盈收100元,該行業專利權利金2%,如果自身沒有專利,要使用他人的專利則須付每年2元專利權利金,如果自身有專利,則可省下權利金支出。

價值結論~

收入---你的資產可以幫你產生多少利益?收多少錢?

專利---可以保護市場?防禦競爭者攻擊?可以幫助別人,產生多少利益? (假設自己使用時可以賺100元,而別人使用時可以賺1萬元。當公司有特殊專利或利基時,應尋找可產生最大效益的對象。) 市場參與者怎麼看你?

 

企業合作(併購)

ê內部

1.接班與傳承

2.員工士氣、組織老化

3.資源有限 (ESG的嚴格規定、科技產品汰換快速..)

ê外部

1.產業典範轉移

2.環境挑戰

3.社會價值觀改變

ê考慮因素-賣方

1.人生期待

2.關係人安排 (員工的出路)

3.產業未來 (能否跟上產業的改變)

4.好價格

ê考慮因素---買方

當買方看到產業的趨勢,了解自身研發的能力有限,可明定項目單獨買下技術,也可以買下整個公司,而後者相對安全。

買方要先確認買入的目的為何,如果是為了技術,那麼技術掌握在誰身上?是否已透漏給他人?現任員工有哪些必須留下來?哪些人可能洩密?原負責人是否應簽署競業禁止條款?買方必須謹慎謹慎再謹慎!

1.人生期待

2.關係人安排

3.公司未來

4.詳細儘職調查 (例如:公司是否遭裁罰、財務狀況、經營能力..)

5.好的合約 (好的顧問有助於達成好的交易條件)

6.文化(氣味) (看好公司文化,但買入後員工會不會接連出走?)

 

企業合作--向上

尋求更大的資源;加入聯合艦隊

案例:年獲利5億公司為何找人合作~

公司經營非常好,十年平均獲利約5億元;為什麼不傳承子女呢?

年輕時,夫妻共同努力,公司經營非常好,子女也受良好教育,部份子女也回家接班;但現今國際局勢變化快,戰爭風險、ESG要求;公司人才夠嗎?子女和年輕的自己,一樣努力及幸運嗎?綜合考慮後,將公司60%的股權賣給優質、值得信賴的大集團,持股40%保留子女在公司的地位,倚靠龐大的資源,來減輕決策壓力和負擔。

 

企業合作--向下

找尋未來成長動能。

案例:全世界最大的電子通路公司-大聯大。找尋同業競爭對手一同合作,與產業「拉邦結派」共建大競合之生態系。

                 





  •  RSS
  •  Facebook
  •  Twitter
  •  Google+
  •  Stumble
  •  Digg

2022/3/8

2022/3/6

高雄晨光扶輪社 『飛龍再添-捐贈龍目社區電動遊園車扶老康健』捐贈儀式 2022.03.05

 

高雄晨光扶輪社
『飛龍再添-捐贈龍目社區電動遊園車扶老康健』捐贈儀式  2022.03.05

                                             

『飛龍再添-捐贈龍目社區電動遊園車扶老康健』是本社本年度最重要的社區服務,Tommy社長為圓滿完成這項服務,多次走訪龍目社區、車廠、帶領晨光社社友及寶眷體驗龍目社區一日農夫活動,並邀請第一分區友社一同參與這項有意義的計劃。

3/5捐贈儀式在龍目里陳榮清里長的安排及大樹休閒農業區謝坤淞理事長的主持下順利進行,社區準備了鳳梨蔭醬、鳳梨清潔酵素贈予與會貴賓。當日出席來賓可以說是冠蓋雲集,有內政部余政憲部長、農村發展基金會-蔡復進董事長、社會局謝琍琍局長、農業局王正一副局長….,還有我們社友-高雄市議員邱俊憲及地區總監D.G. Wonderful、第一分區友社社友、晨光社社友及夫人和龍目社區的長輩們。

身為大樹人的蔡復進董事長對於這項活動深受感動,因為去年Tommy社長為了籌劃甲仙社區服務邀他一同於甲仙討論規劃,但讓他驚訝的是-後來晨光社找上了金牌農村之一的-龍目社區。龍目社區是傳統農村社區,年輕人白天到外地工作,許多高齡長輩需要社區關懷照顧,龍目社區發展協會劉有成理事長非常感謝扶輪社贈車幫助社區行動不便的長者,讓他們的行動更加輕鬆便利。

Tommy社長謝謝各位長官、嘉賓的出席,感謝蔡復進董事長的指點、社友邱俊憲市議員對於這項服務的支持、五個友社(高雄社&燈塔、欣欣、圓山、菁英社)的參與及晨光社社友.寶眷的力挺。扶輪社經常以實際行動幫助弱勢及有需要協助的社區,晨光社有緣結識陳里長和謝理事長,發現他們是熱心、用心經營無毒農耕、良性循環的一群人,相信這片土地在社區夥伴的團結努力下會有很好的未來。

D.G. Wonderful發覺扶輪社近幾年的服務計劃有朝向協助改善高齡化帶來農村問題的趨勢,希望扶輪社的挹注可以幫助年邁長者、幼童、青年回歸完善的農村生活,有助於推展精緻農業。

內政部余政憲部長常說:政府的資源有限,民間的力量無窮,台灣已是高齡化社會,蔡總統上任以來推行長照計劃來幫助高齡長輩的生活起居,感謝晨光扶輪社邀請友社一同捐贈龍目社區電動遊園車,這是回饋社會最好的象徵。龍目社區因高齡化的趨勢,急需遊園車這樣的代步工具乘載長輩,社會局謝琍琍局長感謝晨光社拋磚引玉,期望讓更多人關注高齡化所帶來的社區需求。農業局王正一副局長認為機緣促成美事,打造一個好的環境讓孩子能夠回到農村,可促使農村永續、創造鄉村產值。邱俊憲市議員也表示:緣份與認同促成好的結果,這部電動車可以協助社區長輩代步也可以促進觀光使用,社會局業務繁雜,有賴民間力量的加持,雖然自己經常缺席扶輪社的活動,但了解晨光社辦理許多社區服務,如贊助寶隆里老人供餐、小天使家園、扶輪之子認養..等,都是讓人感謝、感動的社會經驗。

Tommy社長頒贈電動遊園車鑰匙予龍目社區發展協會、社會局謝琍琍局長頒予第一分區各社感謝狀,與會貴賓跟著主持人的引導移駕至戶外,社區人員準備一串彩色氣球於電動遊園車旁,邀請長輩們用腳踩爆氣球以啟動儀式,一連串的爆破聲響加上有趣的踩氣球畫面讓大家的臉上都充滿笑意,全體人員與電動遊園車大合影圓滿完成今日的捐車儀式。

不一樣的午宴~邀請當地的外燴於農情覓藝公園設宴,除了與多位長官一同用餐,監察院陳菊院長也歡喜蒞臨。炎熱的天氣,社區招待清涼解渴又美味的鳳梨冰茶和甜蜜可口的啞巴冰,為我們的餐宴增添一道清爽甜美的好滋味,餐後開心與陳菊院長合影,為晨光社本年度的活動記錄新增美好的一頁。









  •  RSS
  •  Facebook
  •  Twitter
  •  Google+
  •  Stumble
  •  Digg

2022/3/3

高雄晨光扶輪社 東海岸春季旅遊暨眷屬聯誼 2022.02.26-28

 

高雄晨光扶輪社

東海岸春季旅遊暨眷屬聯誼           2022.02.26-28 

 

蘊釀已久的東海岸春旅,在228連假開心啟程,Tommy社長伉儷貼心為大家準備早餐、零食和紙巾,更自備15支紅酒要在三天內共飲同歡,帶領大家共度美好的假期。

2/26上午車潮湧現,下午一點抵達雲棧部落餐廳享用原住民風味餐,戶外的綠地和鞦韆是小朋友的最愛,可以盡情地跑跳、追逐和嬉戲…。

台東大學圖書資訊館是知名的拍照打卡景點,這座外觀特殊的綠色金字塔是清水模建築,堅固耐用,質感簡樸雅緻,所屬的知本校區佔地寬敞,綠意盎然,靜謐的湖面被細雨打得陣陣漣漪,催促我們趕往下一站-國本農場。

由臺東縣永續發展學會黃老師為我們導覽後山-台東的考古現場,帶我們穿越時空認識3000年前的神話傳說。灑上檜木精油,輕拂過芳香萬壽菊的手仍留有餘香,靜心聆聽八十多年前卑南王家興建農場的故事,欣賞經典建築、人文風采與儒家美德,學習日本茶道精神與文化、生活美學與禪學。透過器皿、品茶儀式,感受泡茶者的用心,農場特別為我們準備一甕東方美人茶,講述它的由來,並請美麗的Tommy社長夫人為大家舀茶服務,細細品嚐茶香餘韻。

來一杯刺葱冬瓜茶,園方為我們介紹晚餐食材,這桌在地料理是他們燒材、烹煮一整天的成果。入境隨俗,先飲一杯小米酒再享用農場的特製美食,Tommy社長招待紅酒讓晚宴更加美味愉悅,但國本農場倡導茶食文化,重茶輕酒,因而高額收取開瓶費每支500元,共2500元,由社長買單。

餐後DIY~將揉碎的黃荊.埔姜.大風草.艾耐香包入麻布裡,再插上幾株新鮮的芳香萬壽菊即完成清香迷人的香包。國本農場在臺東縣永續發展學會十多年來的耕耘下有了新的氣象,他們妥善保存古物並傳遞先人的智慧、創造在地文化的價值,讓我們看到不一樣的台東。

美好的早晨,踏上饗嚮台東體驗農食之旅,戴上斗笠,我們這群假農夫走進圍籬式的百香果園,園長先生教我們採收有轉色的百香果、介紹果樹生長的特性,每人採果6顆再乘車回到農遊鹿野站DIY百香果醬。取殼煮果膠,百香果經過洗---秤糖等重要步驟,取出果膠並按比例添加糖的份量,將果肉、果膠和糖煮至濃稠易凝結即倒入玻璃罐,並使它倒立以達真空。

大地餐桌,是串連在地數個小農一起張羅的在地佳餚,來自新加坡的餐桌主持人一一介紹每道餐飲的特色,首先由每桌一位主人為大家沖泡平安茶,品嚐清香甘醇的紅烏龍、風味特殊的馬告煎魚、放牧蛋、紅薑黃麵線和橄欖雞湯..等,美食滿足我們的味蕾也讓我們見識到青年夥伴深耕台東農事的成果,友善、有機且無毒,帶領旅客享受自然、愛上台東。

行經東部海岸國家風景區瞭望台,俯瞰海景、舒展筋骨,前往長濱海Villa胆曼民宿。Tommy社長為了讓大家享有輕鬆的旅程,包棟擁有海景的Villa、戲水池和KTV室,安排專業烤肉師現烤乳豬、烤雞等原住民風味烤物,還有濃湯和每餐必嚐的阿粨。

酒過三巡,為二月份壽星慶生,P.P. Lawyer夫人和Violin夫人開心接受大家的祝福後,社友起閧-親一下,兩位社友快閃親吻以交差了事,接著頒發二月份結婚週年&情人節禮券。有請結婚42週年的WP伉儷發表感言,WP很滿足擁有42年的美滿婚姻,婚姻難免有不諧調的時候,但感謝夫人的付出與照顧。身為律師的P.P. Lawyer表示今日不收作證費,有請WP夫人發表冤屈,讓WP夫人感動得啼笑皆非,吐露婚姻中酸甜苦辣的心路歷程,但謝謝WP在經濟方面承擔重任,不曾令她煩惱,讓她可以全力照顧家庭以做他堅實的後盾。42年的婚姻在眾人的鼓動下親吻了兩次,順利領到社長頒發的禮券。

酒後吐真言,身為黃金單身漢的P.P. C.C可以在二月份領到情人節禮券,Tommy社長表示,先前介紹五姨給P.P. C.C認識,後來C.C有對象,所以沒有後續進展。當大家將目光轉向P.P. C.C期望他說幾句話時,他要求先喝一杯,也許是喝酒壯膽的結果,他說: 因為社長很龜毛,我怕他五姨和他一樣。一席話引來全場哄堂大笑,足見他們兩人的深厚交情和Tommy社長做事的認真與細膩。在這沸騰的場面,最後有請P.P. C.T.發言來緩和氣氛,P.P. C.T.肯定Tommy社長的用心和付出,讓今年度的活動充實而精彩,出遊盡興,放鬆且放心。

Villa之夜,飲酒歡唱,伴著一波波的海浪,幸福綿延。

返程日是乘車饗宴的時光,遊走三仙台欣賞美麗而特殊的自然景觀,即前往鯊魚黑幫餐廳用餐,這餐廳除了有現撈海產,還有許多罕見的鯊魚標本供遊客觀賞。

多良火車站,有「全臺灣最美的火車站」的美名,站在多良車站可以眺望美麗的太平洋,許多遊客為了捕捉列車經過山海交會的美景畫面而來。我們也來感受這種期盼、等待所帶來的喜悅,而列車在我們等待期間無預警鳴笛快速地駛進山洞,有些人來不及準備而錯失拍照的時機,只能再等下一班,但是過了下一班列車的到站時間仍不見列車到來,時刻表的時間訊息竟然也不見了,讓人感到些許失望。

於枋寮享用阿達漁港餐廳豐盛鮮美的海產料理,大家帶著甜蜜的飽足感返回高雄,歡喜結束三天兩夜的知性與感性之旅。

 








  •  RSS
  •  Facebook
  •  Twitter
  •  Google+
  •  Stumble
  •  Digg

國際3510地區