2024/9/15

高雄晨光扶輪社 高雄第一分區聯合中秋晚會 2024.09.12

 高雄晨光扶輪社

高雄第一分區聯合中秋晚會   2024.09.12

 

海邊港景開party總是讓人感到悠閒不羈,但無奈雨神降臨,讓9/12在貝隆餐廳舉辦的聯合中秋晚會失去了一些光彩。原先規劃的戶外用餐桌椅因雨天被迫移至室內和帳篷下,大幅壓縮了晚會的活動空間。雨水淋濕了帳篷下未被遮蔽的桌椅,進一步縮減了可用餐的區域,帳篷下的用餐區擁擠不堪,服務人員不足導致上菜進度嚴重落後,賓客等待難耐,只好自行取餐共享。

晚會節目由主辦社-高雄燈塔社社友擔任主持,她們優雅而專業地進行了例會流程。鳴鐘閉會後,活動隨即展開點歌歡唱。天籟歌聲、熱情奔放的快歌、情深濃烈的情歌……一首接一首,聯合中秋晚會被歌聲填滿,宛如一場小型聽歌會!

由於活動空間太小、餐食供應不足,本社社友及夫人早早離席,原本讓人期待的佳節歡慶活動不如預期,成為一段讓人失望且難忘的經歷。







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2024/9/7

高雄晨光扶輪社 2024/9/8 社刊

                          高雄晨光扶輪社 2024/9/8 社刊













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2024/9/5

高雄晨光扶輪社 總監公式訪問 2024.08.28

高雄晨光扶輪社  總監公式訪問   2024.08.28

年度重要盛事-總監公式訪問,因7/24凱米颱風來襲延至8/28舉行,遲來的公訪帶來更高的出席率,社友和夫人們熱情參與,會前行政會議及接待總監夫人順利圓滿,Alfred總監及團隊帶來寶貴的經驗分享和指導,期盼本年度大家攜手努力共創社員成長佳績及正向的公共形象成果。

為鼓勵各社新增新社友,D.G. Alfred特設-社員成長特別獎~各社新社友增加3人起,獎金@NT$2,000.-/人 (上限TWD$30,000.-/)。為穩固社員不流失,地區社員委員會也會協助各分區辦理社員訓練會,每年度2次,每次3~4節,以強化新舊社友對社的黏著度。

行政管理方面,除了配合RI會費的繳納作業及活動參與,總監鼓勵社友踴躍參加 2025 年度「卡加利」扶輪國際年會,期望至少 100 名社友註冊報名。(參加世界年會並參與分組討論,可增廣國際會議見聞及經驗。)

本年度服務計劃重點有:

ê科普教育,加強國小基礎科普探索教育有助於提升學生對科學的興趣和理解,為他們日後學習和發展領域奠定基礎;

ê跨文化交流,鼓勵各社與RYE交換學生,舉辦更多跨文化交流的分享活動,讓社友及其家庭有機會更好地了解不同的文化背景。

ê社區合作,由各社自行社區調查找尋目標,擬訂服務計畫及執行,增加各社參與社區合作交流的相關活動。(“社區論壇”有利於增加我們的影響力、擴展我們的觸及、促使參與者的投入、增加我們的適應能力。)

ê舉辦產業論壇、產業分享活動,讓社友了解不同產業的發展趨勢。

D.G. Alfred設定本年度扶輪基金目標為USD $120 萬元。獎勵鉅金捐獻者(10 Paul Harris 以上)~琉璃藝術製品1件;鉅額捐獻獎(Through level 1者)~純鈦板高溫發色&雷雕。在公共形象方面~增加公共形象的推廣,鼓勵各社增粉專主委做粉專橫向連擊。

11/10將舉辦扶輪家庭日,主題:表演性聯誼會 & 科普體驗(由至少40位教授帶領學生親自指導),鼓勵社友偕同親友共同參與,並請大家踴躍報名明年(2025)義大皇家劇院 地區年會(4/12-13) &卡加利 世界年會(6/ 21–25),歡迎社友一同參與扶輪盛事,擁抱神奇扶輪來改變世界!





















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2024/8/20

高雄晨光扶輪社 2024/8/21 社刊

                                高雄晨光扶輪社 2024/8/21 社刊








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2024/8/16

高雄晨光扶輪社 專題演講:社群媒體與公共形象關係 主 講 人:網路社群媒體發展主委P.P. Audio (屏東社 陳秋安 前社長) 2024.08.14

高雄晨光扶輪社

專題演講:社群媒體與公共形象關係

主  講  人:網路社群媒體發展主委P.P. Audio 

                  (屏東社 陳秋安 前社長)        2024.08.14

品牌形象往往是經由時間.經驗的累積和媒體行銷的推波助瀾而淬煉成多數人趨之若鶩的名牌或人見人棄的劣牌。隨著網路的快速發達,社群媒體成了水能載舟,亦能覆舟的品牌形象塑造關鍵。

扶輪有百年歷史,優質形象深植人心,無論社友加入扶輪社是為了做公益、RYE青少年交換、向企業菁英學習或是拓展人際關係..等,都是因為耳濡目染扶輪社的服務活動而認同、參與。(其互聯性為:網路社群媒體Ò公共形象

Ò服務計劃Ò引流新社友Ò網路社群媒體)

今年三月一位魔術師在扶輪社聚會活動表演遭社友拆台,短短兩三天觀看次數7.2萬次,重創扶輪形象。Alfred總監依本年度扶輪口號-神奇扶輪,訂定年度兩大主軸為:科普教育、網路社群媒體(期望平衡扶輪形象)。在網路社群媒體部份大幅調整公共形象獎勵辦法,除了獎勵刊登報章雜誌、電視媒體、廣播電台、電視台個人專訪、無線電視台..也鼓勵建置或託播LED電視外牆廣告宣揚扶輪,P.P. Audio評估各項策略所需費用,建議在經費精簡的狀況下善用社群媒體FB粉專或YouTube/Shorts點讚數來累積分數。

網路社群媒體的特性…是主動式、置入性的吸粉工具,其功效:製造話題、製造流量、帶風向。而促使社群媒體的點閱率大增的秘訣是~PO社群媒體加註『關鍵字』以便蹭他方流量,如: #神奇扶輪 #扶輪社 #晨光扶輪社 #捐血活動 #父親節晚會等。

粉絲專頁、YouTube與官網的輾轉功效~終極目標Ò將粉絲專頁、YouTube引流至官網。(官網的重要性:有規模的形象官網會讓訪客對其品牌產生信任;

官方網站可以透過介紹品牌方式來達成你預設訪客要執行的目的;長程來說…將官網的自然流量轉換成你的社友,無論是完整性或引導性都是單靠社群媒體難以做到的。)

P.P. Audio特別檢視高雄晨光社的粉專及官網,為我們診斷社群媒體方面仍有發揮的空間,這部份有賴社友負責維護。他也特別邀請地區活動記錄主委Card為此次例會拍照特寫,提供我們上傳社群媒體的素材以獲取公共形象獎勵積分。

https://www.facebook.com/share/v/dkR9LfhAdy8mjd1k/

https://www.instagram.com/p/C-uNF_pt2up/

https://www.youtube.com/shorts/sVcMsXwL_ig

https://www.youtube.com/shorts/xiDrFnKOpTw




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