高雄晨光扶輪社 第八屆社長.秘書暨重要幹部就職典禮暨眷屬聯誼 2022.07.06

高雄晨光扶輪社 

 第八屆社長.秘書暨重要幹部就職典禮暨眷屬聯誼    2022.07.06 

為鼓勵社友及寶眷參與社內活動，新任社長H.K伉儷想出許多妙方，期望提高社友及寶眷的出席率，以活絡社務運行。P. H.K夫人特地準備精美禮物致贈出席就職典禮的夫人，並寫卡片感謝她們來參與。內輪們喜迎新社長伉儷上任，有志一同穿著灰黑色系禮服，以便襯托出H.K社長夫人紅禮服及秘書P.P. Home夫人粉橘洋裝的亮麗光彩，幾位夫人特別戴上蕾絲網紗禮帽展現對就職典禮的重視。

因疫情不便邀請外賓參與，但母社-圓山社House社長及欣欣社社長仍主動蒞臨祝賀，就職典禮在聯誼長Andrew的主持下沒有嚴肅的氣息，自認口才不佳的H.K社長用心準備致詞稿就怕遺漏內心的感謝，他感謝歷屆社長為晨光社的付出，請他們起立接受大家的掌聲。扶輪社務的茁壯有賴服務&聯誼並行，H.K社長認為聯誼的首要對象是”夫人”，夫人出席，社友也得出席；但社友出席則夫人未必出席，所以鞏固內輪是促進聯誼的策略之一，期望疫情早日終結，才能辦好各項聯誼及社區服務，促使社務順利運行。

在聯誼長Andrew誤唸-謝謝社長”感慨”的致詞後引來一陣歡笑，由母社-圓山社House社長致詞、給予祝賀；秘書P.P. Home報告近期例會活動。典禮節目首先請P.P. C.T.頒予卸任社長I.P.P. Tommy及秘書P.P. Tom紀念禮品，並補頒上年度年會表揚VAG Home的感謝獎牌。接著由P. H.K介紹他的團隊～秘書P.P. Home、聯誼長Andrew、財務長P.P. C.T.、糾察長Hinoki；五大主委-行政管理、扶輪基金、服務計劃、社員、公共關係委員會主委依序為P.E. WP、Charlie(由Gary代理)、Violin、Hinoki、I.P.P. Tommy。

趁著今日出席踴躍，社長特別請I.P.P. Tommy補頒上年度未領取生日及結婚紀念禮券的社友&夫人，接著為七月壽星P.P. Home慶生，P.P. Home很開心每年新年度的首次例會可以接受大家的慶生，願晨光社社友永不退社! 可見社長&秘書力拚社員零流失的理想是一致的，期許紮根扶輪家庭+線上參與能讓疫情下的社務推動更加圓滿，讓社友及寶眷的情誼更堅實!

七月結婚紀念日的社友伉儷有P.P. Lawyer伉儷和Hinoki伉儷，社長頒予禮券及玫瑰花後由社友或夫人表達感言，P.P. Lawyer表示，今年結婚滿29年，他的夫人接下來將出國一段時間，歡迎社友屆時晚餐時光邀他一起吃晚餐。Hinoki感謝夫人的陪伴與照顧，親吻臉頰以表心意。

為了讓不便出席例會的社友及寶眷也能參與其中，近幾次例會提供線上視訊，這次安排線上&實體互動交流時間，讓線上社友及夫人有機會發言、對話，上線的有P.P. C.T.夫人和Charles、Eason，他們祝賀H.K社長上任、就職典禮圓滿成功，社長也期望他們有機會可以出席參與，增進情誼。

就職典禮沒有冗贅的致詞與報告，流程簡潔明快，八點鳴鐘閉鐘，社友們互動熱絡，夫人們也愉悅自在地拍美照、話家常，氣氛融洽，這就是社長別出心裁-創造更多聯誼時光的良計妙策。

 

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高雄晨光扶輪社 2022/7/6 社刊

 高雄晨光扶輪社 2022/7/6 社刊

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高雄晨光扶輪社 社友職業報告暨眷屬聯誼 講 題：共享餐飲平台 – BLOCK& 疫情下的智慧管理與媒合系統開發共享廚房虛實融合 (OMO) 新餐飲藍海營運模式 主講人：Sam社友 (道騰有限公司CEO 郭宏偉) 2022.06.24.

 高雄晨光扶輪社

社友職業報告暨眷屬聯誼

講 題：共享餐飲平台 – BLOCK&

疫情下的智慧管理與媒合系統開發共享廚房虛實融合 (OMO) 新餐飲藍海營運模式

主講人：Sam社友 (道騰有限公司CEO 郭宏偉)

                                                                                                 2022.06.24. 

 

來到明倫路Sam社友打造的-共享餐飲平台–BLOCK&，今天我們要實地了解&體驗共享廚房的精髓與道騰的企業創新精神。

開創共享平台緣由～原本擔任工程師的Sam，因朋友邀約合夥餐飲事業而轉戰餐飲市場，他首次創業因對朋友過於信任而導致創業失敗、慘賠不少積蓄。然而危機就是轉機，他透過數據評估發展出創新的共享平台，利用有限的空間及資源創造更優化的價值。

道騰的創業理想：初心

ê利他、幫助客戶成長、企業進步

ê找到心中北極星

ê奉獻越多，其實得到得越多

ê取之於社會，用之於社會

ê照顧員工

2020年新冠肺炎襲擊全球，世界經濟面臨挑戰，餐飲歇業潮與日俱增，Sam思索的問題～這些店為什麼會倒閉？過往的商業模式發生什麼問題了？

他以日本大和艦為例，無論組織有多麼龐大，都可能被看不見的敵人以極速的突襲秒殺陣亡，因為技術、等級差太多。現今產業很少存續超過百年，在台灣最常見的是模仿、複製、削價競爭。當存量市場飽和，增量經濟的商業策略做出改變，破壞式創新就可能影響市場型態，一旦破壞式創新實現時，存量市場面臨的是生死存活及企業滅失。

 

市場不變法則

ê市場一直都在，只是資源重新分配

ê沒有不景氣的市場，只有你爭不爭氣

ê經濟是循環的，不會永遠壞也不會一直熱

ê每一次的危機，就是一次轉機及商機

ê疫情一定會再次出現，會以不同形式出現

 

創新思維-道騰的心法：“換位思考”

道騰國際的思維～不斷地啟動變革，成為市場的領先者

ê挑戰者的心態

ê擁抱創新

ê永不停止的學習

ê極致專注客戶的需求

 

打造生態系，跨領域媒合不同品項企業與技術，共同於平台行銷、營業、體驗…。

 

道騰的心法：創業家必需有的精神

ê創業必須內心強大、堅信自我及理想

ê創業就是要做別人不做的事(藍海策略)

ê面對挫折需要自我反省及調整

ê擁抱你的敵人、競爭對手

ê時常想著如何破壞自己所建立的企業，持續精一

 

在Sam精彩的演講後，為五、六月壽星慶生，唯一出席的壽星P.E. H.K夫人許願:疫情快退散，大家一起響應扶輪的精神! ”扶輪精神”四字頓時讓大家眼睛為之一亮，會心一笑!

歡慶五、六月份結婚紀念日～Sam夫人稱羨Tommy社長伉儷及眾社友伉儷鶼鰈情深，值得好好學習! Tommy社長透露婚後三天讓老婆去市場賣戒指飾品，學習做生意，他認為婚姻如同事業，需要用心經營；對於Charlie提出”傳產”一問，社長也分享自己的看法，技藝的傳承不只是延續精神和技法，更要讓它在巨變的時代裡蛻變生存，而Sam正在做這樣的突破與創新。

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高雄晨光扶輪社 2022/06/24 社刊

 高雄晨光扶輪社 2022/06/24 社刊

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高雄晨光扶輪社 專題演講：熱情&時尚的國際扶輪！ 主講人：P.D.G. Patent 李德安 前總監 2022.06.15.

 

高雄晨光扶輪社

專題演講：熱情&時尚的國際扶輪！

主講人：P.D.G. Patent  李德安 前總監    2022.06.15.

 

藉由觀察，獲得學習與感悟。P.D.G. Patent總能從參與活動中得到新的構思與啟發，分享實務經驗讓大家更了解扶輪、更愛扶輪。

首先，記住社友的名字很重要，可以讓人感受到用心、被重視。雖然參與晨光社例會不過兩三次，P.D.G. Patent就可以唸出每位出席社友的名字，他的秘訣是: 聯誼長介紹社友時，跟著唸一次。

扶輪像是世界上最大的日不落國，每個時段都有不同國家、區域的社員進行活動、沒有停歇。社友出國時可以盡量穿戴有扶輪標誌的服飾或徽章，除了可以給人好印象，也能推廣扶輪公共形象。

出國旅遊可以造訪當地扶輪社例會活動，增廣見聞與體驗，有鑑於此，可選擇知名場所作為例會舉行的地點，以利國外社友補出席或拜訪的機會。

扶輪，散播愛與正向理念，著重服務與聯誼，藉由一步服務、一步聯誼，逐步登頂。身為扶輪社員，如有機會，一定要接受社長的社區服務邀請，參與服務才能得到感動並認同自身投入扶輪所付出的價值，且相信每屆社長及理事會所做的決策和規劃。

扶輪最偉大的計劃就是根除小兒麻痹，比爾蓋茲在幾年發現這項偉大的服務後也給予支持贊助。台灣社友在扶輪基金捐獻不落人後，根除小兒麻痹基金依規定都轉往WHO施行，然而這兩年因譚德塞阻擾台灣參與WHO，讓大力支持捐獻的台灣社友感到氣餒、無意支持，但終結小兒麻痹仍勢在必行，盼各社仍指定一、兩顆小兒麻痹參與善行。(目前未根除小兒麻痹的國家，非戰即窮，如:阿富汗、巴基斯坦、奈及利亞等。)

守住扶輪”家庭”。一個社友要離開社團是很容易的，但一個家人要離開一個家庭是很不簡單的。經營一個扶輪社如同經營一個家庭，而非經營社團，用這樣的觀念經營有助於守住每位社友，不讓社員流失。

扶輪的國際觀～P.D.G. Patent在總監任內曾申請愛.女孩計劃GG案，幫助非洲女孩解決生理期經血墊布問題。申請過程～電動縫紉機-不行(非洲沒電)、改腳踩機具；從業人員12-15歲-不行(禁止童工)。RI審視各項服務計劃所考量的觀點-客觀且國際化，大方向及小細節一併涵蓋在內。(申請GG案須符合扶輪七大焦點領域～和平與預防/解決衝突、預防與治療疾病、水衛生、母親與兒童健康、基礎教育與識字、經濟與社區發展、支持環境保護。而一般社區服務不符合此領域即可辦理。)

Each One, Reach One，P.D.G. Patent建議招募社員的方式是每位社友介紹一位，每人設定一位有財力.時間.能力的親友加入扶輪社，並帶領他參與扶輪活動。

擔任社長或主委，可以多激勵、讚美社友，給予社友美好的感受。P.D.G. Patent日前觀賞球賽，觀察到一名球員對所有隊友送往迎來的擊掌舉動，他感受到團隊因此更有默契和凝聚力，鼓勵社長出席活動早於社友並招呼問候，活動結束晚於社友離席。

扶輪社是志工的社團，非員工社團。要以”歸零”的心態參與，將自己設定為學習者，而他人是我們學習的對象，如此，才會有所收穫。最後鼓勵大家～如果我們這一生所做的事是服務自己，那麼生命是不夠精彩.偉大的，因為沒有對弱勢族群的贊助與回饋，所以我們要加入扶輪社、參與扶輪。社長和理事會必須激勵所有的社友撥冗奉獻自己的時間、能力、精神和財力，相信人類的生活是可以互相幫助的、人類的生命是可以互相感動的，這樣的生命才會精彩！

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