高雄晨光扶輪社
專題演講：熱情&時尚的國際扶輪！
主講人：P.D.G. Patent 李德安 前總監 2022.06.15.
藉由觀察，獲得學習與感悟。P.D.G.
Patent總能從參與活動中得到新的構思與啟發，分享實務經驗讓大家更了解扶輪、更愛扶輪。
首先，記住社友的名字很重要，可以讓人感受到用心、被重視。雖然參與晨光社例會不過兩三次，P.D.G. Patent就可以唸出每位出席社友的名字，他的秘訣是: 聯誼長介紹社友時，跟著唸一次。
扶輪像是世界上最大的日不落國，每個時段都有不同國家、區域的社員進行活動、沒有停歇。社友出國時可以盡量穿戴有扶輪標誌的服飾或徽章，除了可以給人好印象，也能推廣扶輪公共形象。
出國旅遊可以造訪當地扶輪社例會活動，增廣見聞與體驗，有鑑於此，可選擇知名場所作為例會舉行的地點，以利國外社友補出席或拜訪的機會。
扶輪，散播愛與正向理念，著重服務與聯誼，藉由一步服務、一步聯誼，逐步登頂。身為扶輪社員，如有機會，一定要接受社長的社區服務邀請，參與服務才能得到感動並認同自身投入扶輪所付出的價值，且相信每屆社長及理事會所做的決策和規劃。
扶輪最偉大的計劃就是根除小兒麻痹，比爾蓋茲在幾年發現這項偉大的服務後也給予支持贊助。台灣社友在扶輪基金捐獻不落人後，根除小兒麻痹基金依規定都轉往WHO施行，然而這兩年因譚德塞阻擾台灣參與WHO，讓大力支持捐獻的台灣社友感到氣餒、無意支持，但終結小兒麻痹仍勢在必行，盼各社仍指定一、兩顆小兒麻痹參與善行。(目前未根除小兒麻痹的國家，非戰即窮，如:阿富汗、巴基斯坦、奈及利亞等。)
守住扶輪”家庭”。一個社友要離開社團是很容易的，但一個家人要離開一個家庭是很不簡單的。經營一個扶輪社如同經營一個家庭，而非經營社團，用這樣的觀念經營有助於守住每位社友，不讓社員流失。
扶輪的國際觀～P.D.G. Patent在總監任內曾申請愛.女孩計劃GG案，幫助非洲女孩解決生理期經血墊布問題。申請過程～電動縫紉機-不行(非洲沒電)、改腳踩機具；從業人員12-15歲-不行(禁止童工)。RI審視各項服務計劃所考量的觀點-客觀且國際化，大方向及小細節一併涵蓋在內。(申請GG案須符合扶輪七大焦點領域～和平與預防/解決衝突、預防與治療疾病、水衛生、母親與兒童健康、基礎教育與識字、經濟與社區發展、支持環境保護。而一般社區服務不符合此領域即可辦理。)
Each One, Reach One，P.D.G. Patent建議招募社員的方式是每位社友介紹一位，每人設定一位有財力.時間.能力的親友加入扶輪社，並帶領他參與扶輪活動。
擔任社長或主委，可以多激勵、讚美社友，給予社友美好的感受。P.D.G. Patent日前觀賞球賽，觀察到一名球員對所有隊友送往迎來的擊掌舉動，他感受到團隊因此更有默契和凝聚力，鼓勵社長出席活動早於社友並招呼問候，活動結束晚於社友離席。
扶輪社是志工的社團，非員工社團。要以”歸零”的心態參與，將自己設定為學習者，而他人是我們學習的對象，如此，才會有所收穫。最後鼓勵大家～如果我們這一生所做的事是服務自己，那麼生命是不夠精彩.偉大的，因為沒有對弱勢族群的贊助與回饋，所以我們要加入扶輪社、參與扶輪。社長和理事會必須激勵所有的社友撥冗奉獻自己的時間、能力、精神和財力，相信人類的生活是可以互相幫助的、人類的生命是可以互相感動的，這樣的生命才會精彩！
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