高雄晨光扶輪社
參與高雄社聯合例會暨專題演講：被迫一戰？台灣準備好了嗎？
(兵家必爭之地：台灣/台海戰爭的政治分析)
主講人：國立台灣大學哲學系學士 /
哥倫比亞大學哲學研究所碩士 范疇先生 2022/1/11
台灣已連續七十年沒有戰亂和逃難，就人類近代歷史來看這是非常少見的，這樣的幸運卻使得台灣的年輕世代對戰爭的認知和心態充滿消極、無戒備，以為戰爭不會發生或是美國會出兵救台灣。不只人民對戰爭的認知不清，連國軍也有認同的問題，對於戰爭為何而戰？為台灣共和國而戰? 還是為中華民國而戰? 沒有明確共識。其實是～為生活在同一個地方、拿同款身份證、向同一國家納稅的人民而戰，不管名稱是什麼，都是同一國人。范疇先生認為：國格比國名重要，就像人格比人名重要。
改變你的認知地圖-沒有兩岸關係，只有美中關係。
(ê國外談戰爭都談噸位，但是否開戰是政治結構，戰爭在沒有開第一槍之前都是政治算計，我們應有對戰爭的認知框架和理解。
ê2008年奧運之前，在中國，如同在台灣一樣，可以自由上網評論，奧運之後政治緊縮、經濟下滑，2009年之後，中共在政策上把台灣當內政處理，沒有兩岸關係。因此不論台灣內部親美或親中，並不會有實質上的改變)
é台灣是否被迫一戰=美共鬥爭+日本國安 之函數。
台灣是否被迫一戰=台灣通過自身作為，變成影響(美共鬥爭+日本國安)函數公式中的重要變量。
何謂『兵家必爭之地』
(ê中國如沒有拿下台灣，實為內陸國家。由於航空母艦太過顯眼，潛水艇成為現代海戰重要的艦艇，但中國在青島、渤海、海南島均未使用潛水艇，因為水太淺不利匿蹤。台灣東部海岸線一下水就是1000公尺，潛艇出海無人知，可直接航行至夏威夷、關島或洛杉磯，極具戰略地理優勢。)
é美國何時武力攻台?得台灣得亞洲，得亞洲得世界
é戰一次還是戰兩次的選擇
(台灣對中共、對日本、對美國而言都是必爭之地，日本和美國演習奪島計劃，並不值得我們開心，以為日、美要來幫助台灣。台灣做為兵家必爭之地是宿命，應設法改善。)
é為何『要島不要人』?全境有效佔領才算勝，否則就是敗
(『要島不要人』—真正的戰爭有時候是自己炸毀自己人，並非敵軍襲擊。)
é覆巢戰略 (如中共登陸，則台積電廠房自動燒毀。此戰略遭抨擊)、針刺飛彈 (成本過高)、廣設靶場
(范疇建議廣設免費靶場，提昇青年護國鬥志、訓練平民不怕槍)
é首戰即終戰 vs.首戰即獨立
é四兩撥千金：幾個天方夜譚
(舉例1：中共攻台，台灣就佔釣魚臺，促使日本出兵搶奪釣魚臺，屆時中共必登釣魚臺與日本衝突，挑起日中大戰。此想法正好是某年台日美軍演最後推出的結論。
舉例2：太平島主權乙案，台灣可採『零碼標價』處理，開設條件出租，促使達成互不侵犯協議與獲取開採資源的紅利。
舉例3：核廢料哪裡去?往東沙群島倒，那麼就沒有人敢去東沙群島。)
中共動武與不動武的理由
中共不動武的理由：
軍事能力還沒把握
承擔不起美國+日本的報復
還在等台灣內部自己分裂
製造戰爭還有其他選擇 (如中印邊界)
中共動武的理由：
軍火設備進入淘汰期
經濟內外循環都進入衰弱期，越等越不利
習近平權力不穩下之冒進因素
美國參戰與不參戰的理由
美國不參戰的理由：
阿富汗後，人民不願再打仗
當下經濟壓力下負擔不起
顧慮引起真正世界大戰
台灣人民自己怕死不願流血
美國參戰的理由：
失台灣失亞洲，失亞洲失天下
趁優勢還在，一舉將中共打回20年
國安盲點
台海、東海、南海區域連動，台灣奢想：
奢想中共和美國或日本之間先發生（東海、南海）衝突而台海沒事
奢想台灣若遭攻擊後美軍三天內軍援到達台灣就需流血
奢想中共內鬥習近平垮台台灣就安全
奢想中共經濟垮台後台灣就沒事
奢想台灣只要向北京示好就會沒事
奢想若台灣淪陷不過是『換一面旗子』
奢想台灣若淪陷最壞也不過是『香港化』
奢想『我只不過是一個躺平的普通百姓，因此壞事不會落到我身上』。
上述的任何一種奢想場景如實現，必定產生巨大的軍武、政治、經濟、人口土石流，而台灣都首當其衝。
備戰政策建議
戰不戰在人，備不備戰在己
核心戰略:制止共軍全面有效佔領台灣（制敵於境外-於灘頭-於全島）
推動自發性地方民防-廣設靶場以利尚武精神
恢復徵兵制(18-24月)，徵募並行
廣募女兵 (女性的作戰能力和刻苦精神不容小覷)
國軍位置及角色，沒人明講但必須講明
分散式民防與軍方同等重要
ê說服世界：『方塊字使用圈』內AB兩組。台灣擔任了一種任何其他國家都無法擔任的角色-世界下一波文明的重要幹細胞之一。(台灣是唯一可以用漢語、漢字和中國溝通的，台灣對世界有責任～因為具有改變中國的力量，這一項優勢台灣要讓世界充份地理解)
台灣主體性兩步走
1.
台灣的根本問題：大中國的體制
(台灣還穿著中國的大衣，走不動)、蔣經國的棋盤(台灣至今還在蔣經國的棋盤裡下棋，而蔣經國當時的對手鄧小平已不在棋局)
2.
修憲問題：
80%實務問題，可以用『品牌』解決 (例如:Google的母公司是Alphabet，Google是品牌，而公司可以創設很多品牌。)
台灣基本法-Windows
and Mac OS (用技術克服修憲問題)
國格比國名重要 (如同人改名後其人格並未改變)；美國借名片 (R.O.C.? 或Taiwan?台灣必須對主權有共識，國格比國名重要。)
企業界：中國風險控制方式
短期：保持財務流動性，寧濫勿缺
(世界上沒有賣不出去的資產，只有價格不對的資產。)
中期：靈肉分家、引進外資保護層(協同強國之強大機構參股)
長期：戰略投資還是投入生產?做出決斷(做鈕釦不做布料)
(如台積電是做鈕釦；鴻海雖是做布料，但靈肉分家，故損害不致慘重)
Q&A：台積電對世界的重要性可保衛台灣不受侵略嗎?
A：中共如採理性的決策機制可讓台積電免於災殃。反之，如以非理性的決策，則台積電的角色是倒過來的(玉石俱焚 首滅台積電)。
