2024/11/8

高雄晨光扶輪社專題演講：學習分享分享學習主講人：P.D.S. Posen毛國輝 2024.11.06

11/08/2024 10:14:00 下午

高雄晨光扶輪社

專題演講：學習分享分享學習

主講人：P.D.S. Posen毛國輝 2024.11.06

原來經商之道首重公關。P.D.S. Posen藉由他有趣且努力的創業歷程，分享過程中觀念與作法的轉變，因緣際會參與扶輪，帶來豐富而多彩的人生。

P.D.S. Posen的職業項目是物流，主要客戶是全聯，其物流業務是來自於早年在軍公教福利中心工作的父親。某日父親得知一對老夫妻要結束福利中心的經營，父親花了15萬元盤下來，交由剛退伍的P.D.S. Posen負責公司事務，P.D.S.找來一位認真負責的同學和高中剛畢業的妹妹協助送貨及記帳事務。他終日認真接單送貨，以為勤奮工作自然會被看見，兩年過去了，公司沒有成長；他以為有禮貌帶可以給他人好印象進而提昇業績，但他的有禮貌沒能在業績方面發揮效用。時間和經驗的淬煉，他終於明白～做生意就是在做公關。明白公關的重要性，他開始學習未接觸過或不熟悉的事物：高爾夫(須請教練指導，精進球技才有球友願意一同球敘)、社交舞(獨自報名，以利和他人共舞、拓展人際關係)、學歌唱(精熟台、國、英語各一首，視場合歌唱)、當個擅於社交的開心果(了解時事有助於和人交談)。

僅管P.D.S. Posen為提昇公關而學習培養社交技能、熱忱款待客戶上餐酒館，然而公司業績並沒有大幅成長。他幾經思考決定讀書進修，在高科大就讀國際系研究所時有客戶到訪他便以進修為由婉拒晚餐聚會，改為商務午餐以利時間管理。

某日，他的指導教授邀約他到圓山飯店參加活動，開啟了他與扶輪的連結～加入～鳳山扶輪社。鳳山扶輪社現齡65歲，多數社友是前社長，剛入社時社友告訴他：在扶輪社不要推辭(承接職務)。早期社內規定嚴格，四次未出席即開除社籍。

初次參與地區扶輪事務是從年會機動組開始，社友找他擔任機動組員，年會兩天不停地巡視走動，走到腳底起水泡。往後地區有服務活動就會有社友找他來支援，因為他沒有移車之慮、好配合也沒怨言。隨著支援活動的累積，他開始接任地區不同的職務工作。

他決定是否接任職務前總會請示P.P. Merck是否可行，P.P. Merck告訴他：第一，不要影響到家庭；第二，不要影響到事業，只要不影響就接吧!於是他從-對社內理監事會議不了解，聆聽到了解；地區事務一樣從零開始，被推派擔任RYE委員也是在台下聆聽了兩年才明白委員會的運作。

他擔任了3510地區第十屆的RYE委員會主委(2017-2018)，當年度所有交換人數191位，他經常舉辦活動、24小時不斷電待命，忙到幾乎整年沒有進公司，但或許是付出帶來了福報，那年公司營收居然成長。 (趣聞：被推選要接任RYE委員會主委時他自認英文能力不佳而推辭，社友告訴他：你有看過大老闆一定要會英文的嗎?找兩位會英文的來協助就可以了)

除了擔任過RYE主委、RYE委員，P.D.S. Posen也經常接待國內外蒞臨的賓客或交換學生，當他問子女要不要出國交換時，他們回:不要。後來他發現不能問孩子要不要?而是問他們要去哪個國家? 激發孩子的想像空間。RYE做的是國際服務工作，他深信他接觸過的學生之多，有一天一定會有人當了首長而邀請他蒞臨出席。

擔任地區RYLA主委 (2019-2020)時他突破了往年的3、400人和總監期望的500位參加，參加人數多達550位，帶領大家走訪阿朗壹一覽山海之美，在小墾丁渡假村安排精彩的互動節目，為使活動順利圓滿，他們夏天踩線時差點熱到暈倒。

他擔任地區年會籌備主委(2020-2021)，首次移師義大皇家劇院～全新劇院式年會感受、首創年會雙舞台設計、首度設立年會友誼之家、戶外晚宴驚喜煙火施放，四項感官饗宴突破了往年的年會規劃。活動前P.D.S. Posen按慣例-和團隊一同拜拜祈福求圓滿順利，但年會開幕式昇降舞台導致總監夫人跌落、頭部重摔，讓他無比自責。晚宴的戶外煙火施放在多次協商並確定安全無虞才宣佈施放，帶給與會嘉賓滿滿的驚艷與驚喜。

P.D.S. Posen強烈推薦社友有機會一定要到國外參加世界年會，這是來自全世界的扶輪聚會，可以深刻感受會議中在介紹”台灣”時的歡呼和感動。一位兼身獅子會高層幹部的社友告訴他～參加獅子會世界年會時完全不能出示中華民國國旗，因為獅子會在中國有社團(須有書記在其中，總監由中央指派)，而扶輪社在中國只有持第二本護照的才可以集會。

2022-2023年度擔任地區秘書長讓P.D.S. Posen認識到更多各社不同文化與社友，參加扶輪領導學院使他了解更多扶輪事務，他一路從加入鳳山扶輪社、擔任鳳山社各項職務、RYEMT財務長、地區ROTEX主委….地區秘書長…期待他在扶輪的下一個職務挑戰、發揮所長及影響力，攜手扶輪人落實美好情誼～一起好.一起老.一起好到老。

高雄晨光扶輪社 2024/11/6 社刊

11/05/2024 08:00:00 上午

高雄晨光扶輪社 2024/11/6 社刊

高雄晨光扶輪社參與高雄社聯合例會暨專題演講講題：健康台灣從"心"開始主講人：總統府國策顧問陳志鴻教授 2024.10.24.

10/28/2024 07:24:00 下午

高雄晨光扶輪社
參與高雄社聯合例會暨專題演講
講題：健康台灣從"心"開始
主講人：總統府國策顧問陳志鴻教授 2024.10.24.

醫學院是培育醫科人才的搖籃，而陳志鴻教授則是培育雲嘉南地區優秀心臟專科醫生的重要推手。他視醫學教育為志業，在成大醫學院任教逾三十年，培育了六十位心臟專科醫師，許多頂尖的專家都出自他的指導，其中包括現任總統賴清德，這讓他倍感欣慰與驕傲。

賴總統在學期間表現優異，畢業後擔任內科及腎臟科醫師，完成專業訓練並取得證照。1996年，賴清德萌生參選念頭，向陳教授請教。陳教授當時提醒他必須維護成大的聲譽，遠離酒色財氣。這句忠告深深影響賴總統，成為他堅守至今的準則，也讓他成為一位可以完全被檢驗的政治人物。

去年賴清德成為台灣首位醫生總統，改變了陳教授原訂的退休計劃。應賴總統之邀，擔任「健康台灣白皮書」的召集人。賴總統競選期間的政見之一是推動健康台灣願景，針對台灣人平均有八年不健康壽命的問題，陳教授邀集各科專家，共同研擬健康政策。自今年三月起，健康台灣論壇在全台舉辦了五場活動，廣邀醫界專家參與討論，最終在4月27日於台北榮總舉行總結論壇，賴總統、行政院長卓榮泰及相關部會首長親自出席。此次論壇強調由下而上、公私協力、跨領域解決問題，以期達成健康台灣的願景。

打造台灣人的健康與快樂，首先要打擊的是癌症與造成不健康的三高、腎病～

1.全民慢性腎臟病加三高(一腎三高)的篩檢年齡由40歲降至30歲，於診所或地區醫院免費進行；建議政府整合專業團體的力量，以 8年的時間積極推動888計劃，讓三高的控制率可以達到80%，減少將來發生心腦腎的重大傷害和失能。

2.全面提高重要癌病的篩檢率，特別要重視偏鄉民眾接受篩檢的可近性。

3.於健保總額之外，設立「百億癌症新藥基金」，加速引進有效治療方法，增加病友存活率。

4.為解決人才斷層問題，應該整合跨部門的資源，秉持「教考訓用」合一的原則培育人才，特別要重視兒科、產科及急重難罕醫護團隊之建立。

5.引進SEL(Social Emotional Learning)社會情緒學習於學校課程，持續精進兒少心理支持政策。

6.從小培養國人注重營養和養成愛好運動的習慣，鼓勵公私立機關推廣職場員工的運動風氣，讓民眾肩負起維繫自我健康的意識。

7.要建立「以高齡長輩為中心」的長照3.0，就要把醫療和長照相結合（醫療進入長照機構可以免除長輩就醫時家屬的奔波陪同）。要重視健康平權，必須要建立原住民族人參與健康政策，從而完成「全國各地醫療照護均衡發展」的目標。

8.加速智慧醫療和健康照護的結合，以優化醫療環境，確保醫療品質和病人安全。(減輕護理人員的工作負荷)

9.透過多元財務管道增加健保總額，才能把餅做大以回應日益成長的醫療支出，但是同時要持續強化分級醫療，訴求醫界自律和加強審查機制，才能有效節制浪費。

10.政府要努力改善醫療執業環境，穩定人力供給，就必須以「尊重專業」的立場，全盤檢討公立醫院的醫事人員薪資結構，調整專業加給並且鬆綁績效獎金的限制，使公立醫院治理更具競爭力，從而帶動私立醫療體系改善醫事人員待遇。(外在誘因太多讓年輕護理人員喪失學醫護的初衷而轉職，期盼護理界有更大的改善，讓護理人員了解這個專業有值得付出的價值)

2022年台灣前十大死因中有五項與心血管及腎臟疾病相關，這些慢性疾病成為醫療體系的主要挑戰。心臟如同拳頭般大小，其三條主要的冠狀動脈極為纖細（直徑約3毫米），負責為心臟肌肉供應血液和氧氣。當冠狀動脈阻塞時，可能引發心肌缺氧甚至心肌梗塞，因血管問題導致心臟問題的稱為~心臟血管疾病。

血管內壁因脂肪堆積的程度不同可以藥物、心導管或繞道手術來舒緩症狀。阿斯匹靈可防止血小板在血管破損處凝集，避免造成血栓。心肌梗塞的徵兆是胸痛胸悶，如有胸痛冒汗、背痛冒汗症狀應立刻撥打119求助（極可能是心肌梗塞或主動脈剝離）。急診處理心血管裝支架打通於90分鐘內完成，效率更高的可於30分鐘完成(從抵達急診室到打通血管)，縮短處理時間有助於減少心肌損傷。

血管支架是由心臟內科醫師處理，非開心手術，是在病人意識清楚的狀態進行的。但有些狀況須做開心手術-繞道手術，繞道手術是為解決堵塞血管的疏通問題，好比塞車改道以利血液運送。由於心臟內科處理支架的病歷越來越多，外科醫生處理繞道手術的病歷就越來越少，這樣的趨勢也會讓年輕的外科醫師少有機會觀摩而難以面對不熟稔的繞道手術。

治療不如預防，如何預防冠心症?可以控制以下的危險因子，降低心肌梗塞的發生率：高血壓、高血脂、高血糖、戒菸。

心臟血管疾病風險分級為～

—低/中風險：高血壓、抽菸、45歲以上男性、55歲以上女性、代謝性症候群..等。

—高風險：糖尿病、慢性腎臟病、LDL-C≥190 mg/Dl。需特別留意低密度脂蛋白膽固醇（LDL）的控制，正常人LDL值應小於100，高風險族群LDL值應控制在70以下，嚴重者LDL值應小於55。

—非常高風險：動脈粥狀硬化心血管疾病，和冠狀動脈血管有顯著斑塊負擔。

—極高風險：冠狀動脈、周邊動脈疾病合併臨床狀況如：一年內曾經歷心肌梗塞、兩次心肌梗塞病史、冠狀動脈疾病、頸動脈狹窄..等。

心血管健康是維持身體健康重要的一部分，除了照顧好心血管健康也須重視心理健康。心理素質的培養應從小開始，推動社會情緒學習（SEL），涵蓋：自我覺察、自我管理、社會覺察、人際關係技能及負責任的決策，為健康台灣的願景奠定基礎。

高雄晨光扶輪社職業參觀～可威環境資源股份有限公司暨眷屬聯誼(享溫馨御享餐廳會館) 2024.10.18

10/21/2024 08:05:00 下午

高雄晨光扶輪社

職業參觀～可威環境資源股份有限公司

暨眷屬聯誼(享溫馨御享餐廳會館) 2024.10.18

因社友Annan的牽線，10月18日下午兩點半，社長伉儷及社友一行來到位於大寮區的可威環境資源股份有限公司進行職業參訪。去年12月剛接任可威董事長的是上年度曾蒞社演講的魯教授台營先生，他帶領可威團隊改善環境並善用回收資源，將人力視為公司最寶貴的資產，致力於打造安全無害的工作環境並維護廠區的綠化與潔淨。

魯董事長親自歡迎我們的到來，並交由專業人員進行簡報，內容包括可威的成立背景、營運現況、廢棄物處理製程，以及引進國際領先的SMP破碎混合泵送系統等設備。30分鐘的簡報為我們提供了對廠區環境的基本認識，接著由專員帶領我們進行實地參觀。

廠區設有物理蒸餾、化學處理、焚化處理、清除及貯存等多項設施，依據收件物特性與處理步驟，將廢棄物分別投置於不同的槽、爐進行處理。工作人員必須嚴格遵守收件準則，如避免外溢、確保蓋子密封，以及重量和成分符合標示規範等。

在焚化處理流程中，主要設備包括旋轉窯爐、轉換室、二次燃燒室、半乾式洗滌塔、活性碳吸附系統、袋式集塵器、濕式洗滌塔、連續監測系統(CEMS)及DSC自動化操作。焚化過程中，若有任何數據異常，環保局會即時關心，以確保環境安全。(戴奧辛是一種極度難處理的可逆性有毒物質，在從1000度降400度的過程中容易重新生成，因此必須嚴格控制焚化程序，以降低其生成風險。)

廠區參觀結束後，我們回到行政大樓，魯董事長進一步補充介紹，並誠摯歡迎有廢棄物處理需求的企業交付任務，強調可威的專業設備和製程能夠讓客戶安心無虞。

經過一小時的廢棄物處理製程講解和觀摩，大家對焚化及廢棄物處理有了更深的認識。Hinoki社長感謝魯董事長及其團隊的熱情接待，特別贈送檜木聚寶盆，祝福可威在化廢為寶的產業中財源廣進、富貴滿盈。魯董事長則回贈公司自製的回收再製環保色鉛筆組作為伴手禮，參訪圓滿結束，全體合影留念，為這次充實的職業參訪劃下完美句點。

結束可威職業參訪後直抵享溫馨御享餐廳會館，溫馨御享餐廳會館是舊福德店搬遷的，去年12月開幕，有專業LED聲光設備和KTV配備，滿足愛歌唱的賓客需求。

新穎的影音設備讓這次眷屬聯誼格外輕鬆不拘，社長夫人率先綁了兩串可愛的辮子頭，帶動了其他夫人們一同裝扮，現場頓時化身為「辮子女團」。

P. Hinoki於例會致詞中感謝Annan安排下午的可威職業參訪，讓大家受穫良多。今晚於KTV眷屬聯誼，鼓勵社友及夫人盡情歌唱，社長將請音樂家Conductor擔任評審長為大家評分，前三名優勝者將獲得社長贊助的獎金，每人500元。

例會節目首先請C.P. Franz為本年度PHF捐獻人頒贈徽章。九、十月份慶生接續進行，十月份社友伉儷結婚週年僅Violin伉儷出席，Violin感謝夫人長期以來對家庭的付出與照顧女兒，讓他能專注於事業，他們無疑是甜蜜和諧的模範夫妻之一。