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專題演講:金牌社長的策略分享~如何讓社友人數增長?主 講 人:高雄博愛社 P. Dagar 謝明達 社長 2023.06.14
這是H.K社長任內最後一次敲鐘,特別邀請博愛社Dagar社長蒞臨演講-如何讓社友人數增長。有趣的是博愛社C.P. CPA私下號召一桌社友參與聆聽,讓Dagar社長又驚又喜。
H.K社長和博愛社Dagar社長見面僅兩次,卻對Dagar社長印象深刻、敬佩不已。出席社長當選人訓練會時Dagar社長充滿自信表示可增加20位新社友;用餐時H.K社長向他請教增加社員人數的秘訣,Dagar社長滔滔不絕地講了20分鐘連飯都沒吃,這短短的20分鐘改變了H.K社長很多想法和作法,也得到很好的迴響,像是提供高爾夫球隊比賽獎金以鼓勵球友參與;寄送社友、夫人及小扶輪生日卡片、結婚週年卡片給予關懷,增加聯誼活動的機會與時間等。
博愛社成立於2018年,現有社員75位,平均年齡45歲,Dagar非創社社員,年近七十的他是博愛社年紀最大的,他說”年輕”是博愛社最大的優勢(RI及地區鼓勵各社召募年輕社員,新進40歲以下社員可得到較高的積分成績)。
Dagar在接社長時評估了地區五項獲獎的機會與條件並選擇主要努力的目標~行政管理-主觀色彩濃厚;服務計劃-需要財源做後盾;扶輪基金-財力與愛心融合展現;公共形象-(可以拚一下的獎項);ê社員發展-則是難度最高,挑戰最大,需要一位強而有力的社員發展主委,Dagar社長請了他的介紹人Booker擔任這個任務,因為他能言善道又熱心、英俊,易於成功邀約新社友加入。
對內-如何鞏固老社友?...